La velocidad con la que se están produciendo los cambios en los modelos de negocio energético tiene dos ejemplos paradigmáticos: La rápida competitividad de las energías renovables y de las baterías de almacenamiento Y la depreciación de los activos de generación convencionales, carbón, gas y nuclear. En 2013 la gasista Gas de France Suez rebajó el valor de sus activos en 9.737 millones de euros, entró en el sector de las renovables y pasó a ll amarse Engie. Cinco años después Gas Natural Fenosa ha depreciado sus activos un 50%, hasta 4.900
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